证券简称:中航成飞
证券代码:302132
一、调研基本信息
1、与会单位:西部证券,博时基金,民生证券,国投证券,方正证券,前海 开源,浙商资管,中金公司,广发自营,华夏未来,华西基金, 国投瑞银,新华资管,华商基金。
2、调研地点:公司会议室。
3、上市公司参与人员:证券事务代表:解晗。
4、调研时间:2025 年7月16日。
二、公司情况介绍:
公司是由中央管理的国有特大型企业,经营范围涵盖航空武器装备、军用运输类飞机、直升机、机载系统、通用航空、航空研究、飞行试验、航空供应链与军贸、专用装备、汽车零部件、资产管理、金融、工程建设等产业,下辖100余家成员单位、26家上市公司。中航成飞股份有限公司是公司下属成员单位,重大资产重组前,公司聚焦“智能测控”领域,秉承“技术同源、产业同根、价值同向”原则,确立了航空防务、传感控制、数智产业、智能交通四大业务板块,是国内提供军民两用智能测控产品及系统解决方案的骨干企业。2010年8月27日,在深圳证券交易所创业板成功上市。公司坚持“以客户为中心,以贡献者为本,创造价值,向上向善”的价值文化理念,以“成为世界电测先锋,做世界一流的智能测控产品解决方案供应商”为愿景,在“一业领跑、两翼齐飞、四维拓展、多方共赢”的发展策略指引下,全面推进深化改革、科技创新和数智转型,形成了围绕“智能测控”领域的多元产业布局,具备科研、试验、生产和自主研发信息化、自动化设备能力的高科技工业体系,多项技术达国际领先水平,多项产品获国家级或省部级奖项,先后荣获国家级制造业单项冠军示范企业,国家级专精特新企业,国家级高新技术企业,国家级知识产权优势企业,省级企业技术中心,省级传感器、物联网双“链主”企业。拥有陕西计量科学研究院中航电测力传感器计量工程中心,机器人研究中心等10个省级创新平台。实现了应变电测产品从无到有,从低端到中高端,从亦步亦趋到自主创新的跨越。
三、调研内容介绍:
1.公司在“十五五 ”有何规划和战略布局?
公司着力打造“创新成飞、数字成飞、精品成飞”三新成飞,坚持“航空为本、体系发展,自主创新、开放融合”发展方针,围绕航空主业协调发展支柱业务,全面提升市场需求管理、集成产品开发等核心能力。
“十五五”期间将持续建设军机研制生产和出口基地、航空大部件专业化制造基地、军贸飞机专业化维修保障基地,围绕核心业务、核心能力探索发展相关新业务。未来主要布局可以从以下两个方面概括:能力线方面,重视科技创新、产业链 控制能力、成本控制能力以及人才积累;产品线方面,关注主力产品即有人产品、无人体系、民用航空领域、服务维修保障及新质生产力。
2. 公司作为航空装备高科技企业,持续加大科技创新投入, 可以展开说明吗?
公司高度重视科技创新,始终立足国家所需、两链所困、 企业所趋,近年来在先进制造技术、新工艺等方面突破了多项 关键核心技术,加速推动科技成果向现实生产力转化。公司注重培育新质生产力,聚焦国家战略和创新链产业链融合发展要求,以增强产业控制力为核心,积极推动工业母机等重点项目建链补链,注重抢抓国家推进新型工业化的历史机遇,加快航 空制造业数字化转型,着力打造“数转智改网联”系列示范场景。
3.公司注重人才队伍建设的具体表现?
公司围绕切实“科技创新、产业控制、安全支撑”作用的 发挥,深入实施人才兴企战略,形成了“装备跨代升级、人才 接续奋斗”的人才成长生动局面。聚焦“型号快速研制、产品 自主研发、战新产业布局”,以用工规划牵引效率提升,持续控 总量、优结构,提升人才队伍整体质量,当前用工总量与十三 五末基本持平;技术人员占比持续提升,技能人员、管理人员 占比稳步降低;年龄、学历结构持续优化,队伍平均年龄降低,硕博占比大幅提升;高层次人才量级和人才厚度持续建强,现有集团级、省部级专家 300 余人,其中享受国务院政府特殊津贴 26 人,国家级人才 60 余人,省部级人才 130 余人,集团技术、技能专家 130 人。公司也是中国航空工业集团西南人 才高地中心,已基本形成匹配公司高质量发展的人才格局。
4.当前公司供应链外协情况如何?
公司注重依托社会资源,构建了优质可靠的供应商资源池,形成了高度柔性的外部能力布局。定价改革后,公司作为链长 充分平衡成本、风险及市场竞争力等因素,在保障最终客户需求的前提下,实现高效、灵活且可持续的供应链运营。
5.公司产品是否会出现“卡脖子 ”现象?
公司作为国内航空整机装备研制生产重点骨干企业,坚持科技自立自强,以科技创新引领企业高质量发展。通过多年的创新发展,公司主要产品供应链为全国产化。当前,公司产业链供应链稳定畅通。
6.公司如何提高利润率水平?
公司将通过提质增效、节流降本等专项工作,降低管理运营成本,通过加强源头及过程管控,不断提升公司效益。重点推进产品全价值链的降本增效,建立价值链主要业务域成本管控策略,提升各业务域协同降本能力,全流程管控各经营业务资源消耗,制定主要业务环节成本管控关键指标,形成关键指标体系,实施内部管控,不断改善利润率。
7.公司是否有再融资或股权激励计划?
公司密切关注资本市场动态,结合十五五发展布局,围绕 战略规划和产业布局适时策划再融资,支撑公司后续高质量发 展。
同时,公司将建立长效激励机制,充分运用股权激励、员工持股计划等工具,合理拟定授予价格、激励对象范围、股票数量和业绩考核条件,强化管理层、员工与上市公司长期利益的一致性,激发管理层、员工提升上市公司价值的主动性和积 极性。
8.请介绍一下国家高端航空装备技术创新中心。
国家高端航空装备技术创新中心,是由国家科技部批复成 立的国家级技术创新中心,也是航空领域唯一的国家级技术创新中心,主要从事科技创新技术研发和产业孵化,致力于打造一系列高端航空产品,产出一批高水平标志性科技成果,构建高端装备技术创新产业集群。2024 年成飞作为控股股东成立高端航空装备技术创新中心(四川)有限公司, 以实体化支撑国创中心运营。
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